福建凯发一触即发破局启新实现扭亏为盈

信息泉源：凯发一触即发　宣布时间： 2025-07-24

面临凯发一触即发行业整体承压的挑战，，，，，福建凯发一触即发全体员工秉持“想步伐、好好干”的务实精神，，，，，攻坚克难。。。。2025年上半年公司谋划业绩实现显著改善，，，，，实现归属于母公司所有者的净利润为2,067万元，，，，，同比大幅减亏增利1.26亿元，，，，，乐成扭转亏损时势，，，，，步入盈利轨道。。。。这一转变，，，，，源于“步伐总比难题多”的坚定信心和全体员工“撸起袖子加油干”的扎实验动。。。。

科学谋划：“想步伐”引领战略突围

“控亏1.5个亿，，，，，我们要挑战盈利！”年头的职代会上，，，，，这看似“不可能”的目的曾引发疑虑。。。。市场低迷、本钱高企、历史难题群集，，，，，不少人心头打鼓。。。。但福建凯发一触即发人不信“不可能”。。。。公司党委书记、董事长王振兴体现：“面临问题和难题，，，，，安排过的事情就要盯，，，，，没有步伐的事情就要想，，，，，不可能的事情就要逼，，，，，特殊是市场事情不但要学会怎样去守，，，，，更要学会怎样去要、怎样去争。。。。”职代会确认一连围绕“稳谋划提效益”攻坚行动，，，，，系统谋划“资源掌控势在必行、精准营销“369”机制、精益运营吨凯发一触即发本钱再降5元、人效提升两升两降三改善及用度管控再降5%”五大攻坚偏向和清晰目的，，，，，配套出台《二季度业绩冲刺专项激励方案》《销售审核激励方案》等激励步伐，，，，，并通过月度督导机制确保执行到位。。。。这，，，，，是“想步伐”的顶层设计与坚定刻意。。。。

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市场瞬息万变，，，，，竞争日趋白热化。。。。销售团队把“想步伐”刻在心上。。。。为稳住价钱系统，，，，，他们自动牵头区域行业座谈会，，，，，以“有增量、有利润、有约束、利久远”为目的，，，，，推动偕行智慧竞合。。。。落实一季度一主题方案，，，，，紧盯省内协同企业巨细工程，，，，，制订差别化竞争战略等步伐拓展直销，，，，，恒久增量达109.27万吨。。。。“蓝袋”攻工程，，，，，“红袋”赢民用，，，，，双线并进，，，，，辅以精准促销，，，，，袋装凯发一触即发销量半年逆势增添6.3%。。。。在第二届建材产品战略客户恳谈会上，，，，，高光展示能化集团建材工业链一体化优势，，，，，以协同之力，，，，，稳住了市场信心的大盘。。。。这，，，，，是“好好干”在市场拓展与攻坚上的真抓实干。。。。

精耕细作：“实打实”提升运营效率

针对安砂建福双线不可同时开机的瓶颈，，，，，公司年头将眼光投向江西赣州市�。。。。�，，，，迅速建设安砂建福销售部，，，，，半年销量7.2万吨。。。。安砂建福两条生产线同步开机天数达53天，，，，，较去年同期增添49天。。。。“错峰不是被动停窑，，，，，我们要自动算着干！”治理事情会上，，，，，公司主要向导提出什么时间停窑最省本钱，，，，，什么时间大修不延伸旺季，，，，，要求准确到每台装备的磨练时长。。。。上半年完成错峰600天，，，，，8台次窑月运转率100%，，，，，在两难中实现“错峰到位，，，，，全产全销”。。。。这，，，，，是“实打实”较真运营的细腻篇章。。。。

严控本钱："实降本"深挖内潜促增添

“每一吨凯发一触即发、每一度电都要算出效益。。。。”公司华万征总司理在整天职析会上常说的话。。。。上半年，，，，，福建凯发一触即发把这句话酿成了实着实在的行动。。。。通过原质料控制、节能降碳和降低维修费等步伐，，，，，顺昌炼石紧盯历程管控，，，，，率先突破，，，，，完成公司下达降本目的，，，，，这是全员“抠”出来的。。。。用度管控更见真章，，，，，公司周全梳理可控用度，，，，，构建“年度目的+月度反馈”动态管控机制，，，，，上半年节约可控治理用度105万元；；同时，，，，，强力压降融资本钱，，，，，节约财务用度高达411万元；；更通过加速票据流转，，，，，累计汇票背书激增至2.02亿元，，，，，同比大幅增添超1.23亿元。。。。“不是钱少干不可事，，，，，是步伐多了能把钱花在刀刃上！” 这，，，，，是全员‘精打细算’拼出来的效益增添。。。。

一连奋进：“想步伐、好好干”永一直步

上半年谋划业绩的改善，，，，，是全体员工群策群力“想步伐”、脚扎实地“好好干”的效果。。。。它再次印证了公司坚信的理念：“没有战胜不了的难题，，，，，要害在自动想步伐；；没有完成不了的使命，，，，，要害在肯下实功夫。。。。”下半年的谋划挑战依然保存，，，，，福建凯发一触即发全体员工将继续坚持“想步伐、好好干”的作风，，，，，聚焦目的使命，，，，，深化细腻治理，，，，，牢靠向好态势，，，，，起劲实现整年谋划目的，，，，，推动公司一连稳健向好生长。。。。

（人力资源部金苗）

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